Ini 5 Kelebihan Gandeng Konsultan saat Mulai Bisnis

Berikut kelebihan yang akan kamu dapatkan ketika menggunakan jasa konsultan bisnis.

oleh Fitriana Monica Sari diperbarui 24 Mei 2019, 11:20 WIB
Diterbitkan 24 Mei 2019, 11:20 WIB
Kaum Laki-laki Masih Mendominasi Perusahaan Teknologi
Ilustrasi pekerja (ist.)

Liputan6.com, Jakarta Buat yang baru pertama kali memulai bisnis, pasti terasa ngeri-ngeri sedap. Penuh dengan tantangan dan tegangan. Salah sedikit saja bisa berakibat bangkrut sebelum bertumbuh.

Perlu perhitungan yang cermat agar setiap pengeluaran bisa efektif. Salah satunya dengan menggunakan jasa konsultan bisnis. Berikut kelebihan yang akan kamu dapatkan menurut Swara Tunaiku.

1. Bisa Memecahkan Berbagai Masalah

Dalam menekuni bisnis, pasti ada lika-likunya, kan? Kadang pemasukan naik, kadang pula turun. Di titik itulah konsultan bisnis berperan untuk menstabilkan cash-flow perusahaanmu.

Ia akan mengamati serta meneliti beragam akar permasalahan dalam perusahaan. Kemudian memberi solusi yang efektif agar bisnis tetap berjalan.

Untuk mengoptimalkan pemecahan masalah tersebut perlu komunikasi yang intensif. Setidaknya komunikasi dua-arahnya lancar karena berkaitan erat dengan kelangsungan bisnismu. Terutama jika bisnismu masuk kategori startup. Maka, mesti aktif dalam merespons beragam persoalan masyarakat serta perubahan secara global.

2. Membantu Ketahui Target Pasar

pekerjaan infp
Ilustrasi./Copyright pexels.com/@mentatdgt-330508

Keinginan pasar bersifat mutlak. Betapa pun bagusnya barang atau jasa yang kamu jual, tetap mesti tunduk pada keinginan pasar.

Peran konsultan bisnis di sini untuk memastikan barang atau jasa yang kamu jual sesuai dengan keinginan pasar. Alhasil, kamu jadi bisa lebih menekan ego dan mengikuti perkembangan yang ada di pasar. 

Bagaimana respons konsumen ketika keinginannya bertolak belakang dengan pelayanan perusahaanmu? Padahal, orientasi perusahaan semata untuk meraih keuntungan serta cash-flow yang lancar.

Apabila tidak bisa menyesuaikan dengan kondisi pasar, maka sulit untuk mempertahankan bisnis. Baik yang fokus dalam produksi barang maupun di sektor jasa.

3. Ia Turut Berperan dalam Membangun Tim

Bisnis yang sukses selalu memiliki tim solid. Baik solid di dalam maupun ketika bersentuhan langsung dengan konsumen. Bukankah bisnismu memiliki visi dan misi jangka panjang?

Untuk membangun tim yang solid itu perlu waktu lama. Namun, dengan adanya konsultan bisnis, waktu lama tersebut bisa dipangkas secara efektif.

Soal membangun tim itu tidak hanya saat proses merekrut karyawan baru. Akan tetapi bagaimana caranya menumbuh-kembangkan antusiasme di dalam dada mereka. Misalnya, setiap bulan sekali, tim yang menjalankan bisnis kamu ajak jalan-jalan ke Pulau Bali. Istilahnya refreshing biar tidak merasa jenuh dengan pekerjaan sehari-hari.

4. Beri Ide Baru demi Perkembangan Bisnis

Tips Lakukan Bisnis Bersama Keluarga
Bagaimana menjalankan bisnis bersama dengan keluarga? Berikut tipsnya.

Sebagai penggerak bisnis, tentu kamu mesti memiliki ide segar nan brilian. Setiap konsultan bisnis tentu memiliki wawasan luas tentang tren bisnis di masa depan. Cobalah untuk berdiskusi mengenai ide-ide segarmu. Maka, ia yang akan membantu mengarahkan agar ide tersebut klop dengan laju perkembangan zaman.

Untuk menciptakan ide baru nan eksklusif, perlu sekali untuk terus brainstorming. Baik saat mengelola bisnis, karyawan, serta di kala santai. Lalu lebih peka lagi ketika berinteraksi dengan para konsumen. Temukan apa yang selama ini menjadi kendala mereka. Kemudian lewat perusahaanmu, masalah tersebut dipecahkan dalam sebuah karya.

5. Optimalkan Bisnis yang Kamu Miliki

Para konsultan bisnis itu bertugas untuk mengembangkan laju bisnismu. Jadi, mereka pasti tahu di mana celah agar bisa memaksimalkan bisnismu yang sudah lancar.

Setiap kali terjun ke dalam persaingan ketat, memang perlu sekali inovasi untuk bertahan. Sedangkan untuk mengoptimalkan laju bisnis tersebut, kamu tidak bisa bekerja seorang diri.

Betapa pentingnya peran seorang konsultan bisnis sehingga ia tidak bisa dikesampingkan begitu saja. Membangun mental satu karyawan itu mudah. Namun, untuk membangun belasan atau bahkan puluhan karyawan, perlu sosok yang andal di bidang pengembangan minat dan antusias. Sebab, hidup-mati perusahaan ada di tanganmu dan tangan para karyawan.

Lanjutkan Membaca ↓
Loading

POPULER

Berita Terkini Selengkapnya