Strategi IDSurvey Mencapai Top 20 TIC Global pada Tahun 2029

Liputan6.com, Jakarta Mengawali tahun dengan langkah strategis, IDSurvey Holding BUMN Jasa Survei menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RUPS RKAP) 2025 di Shangri-La Hotel, Jakarta.

Mengusung tema “Transformasi Korporasi Menuju Keunggulan Bisnis Berkelanjutan”, IDSurvey berkomitmen untuk mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar TIC (Testing, Inspection, and Certification) di Indonesia sekaligus meraih target Top 20 TIC Global pada tahun 2029.

Fokus RUPS RKAP 2025: Transformasi Menuju Keunggulan Global

RUPS RKAP 2025 IDSurvey membahas berbagai agenda penting, termasuk penetapan rencana kerja dan anggaran perusahaan, rencana kerja dan anggaran tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta kontrak manajemen tahunan yang menetapkan KPI Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025.

Acara ini dihadiri oleh Asisten Deputi Bidang Industri Manufaktur KBUMN, Chairiah, serta para pemegang saham seri A, seri B mayoritas, dan seri B.

Visi Global dan Target Ambisius IDSurvey

Dalam rapat, Direktur Utama IDSurvey, Arisudono, menegaskan bahwa strategi perusahaan selaras dengan visi menjadi grup pemastian terpadu bertaraf global yang inovatif, terpercaya, dan menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan.

“Strategi RKAP 2025 IDSurvey disusun berbasis risiko yang selaras dengan Asta Cita, aspirasi pemegang saham, arahan taktis Kementerian BUMN, serta dokumen terkait lainnya. Ini bertujuan untuk menyiapkan IDSurvey menuju Top 20 TIC Global pada 2029, mencapai pertumbuhan EBITDA sebesar 13%, dan laba bersih sebesar Rp1 triliun,” ujar Arisudono, Senin (17/2/2025).

Untuk mencapai target ambisius tersebut, IDSurvey telah menyusun strategi jangka panjang 2025-2029.

Pada tahun pertama implementasi, yaitu 2025, IDSurvey akan menjalankan 27 inisiatif transformasi yang mencakup berbagai aspek utama, yaitu:

• Human Capital: Pengembangan kompetensi dan optimalisasi SDM.
• Procurement & Asset Management: Efisiensi dan optimalisasi aset.
• Digital & IT: Transformasi digital untuk meningkatkan daya saing.
• Financial Synergy: Sinergi keuangan untuk pertumbuhan berkelanjutan.
• New Business Model & M&A: Ekspansi bisnis melalui inovasi dan akuisisi.
• Operational Excellence: Peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional.
• Strategic Growth & Market Expansion: Ekspansi pasar dan pertumbuhan strategis.
• Go-to-Market: Penguatan strategi pemasaran.
• R&D and Sustainability: Inovasi produk dan komitmen keberlanjutan.

Chairiah, Asisten Deputi Bidang Industri Manufaktur KBUMN, mengingatkan pentingnya penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap langkah transformasi.

“Dewan Komisaris dan Direksi beserta jajaran perusahaan harus selalu berpedoman pada regulasi, menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, manajemen risiko secara konsisten, serta menginternalisasi core values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) secara berkelanjutan,” tutup Chairiah.

Menuju Masa Depan yang Lebih Cerah

Dengan langkah-langkah strategis ini, IDSurvey optimis dapat mencapai targetnya sebagai salah satu dari 20 perusahaan TIC terbesar di dunia pada tahun 2029. Transformasi yang berkelanjutan, inovasi, dan penerapan tata kelola yang baik menjadi kunci utama dalam perjalanan IDSurvey menuju keunggulan global.