Pertamina EP Dinilai Konsisten Terapkan Pemberdayaan Berkelanjutan di Daerah Operasi

PEP juga memiliki divisi khusus yang menangani urusan program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL)

oleh Liputan6.com diperbarui 24 Mar 2020, 21:16 WIB
Diterbitkan 24 Mar 2020, 21:16 WIB
prabumulih
Demo Room di kompleks Pertamina EP Asset 2 Prabumulih, Sumatera Selatan. (Pertamina/Arie Pujianto)

Liputan6.com, Jakarta PT Pertamina EP, anak usaha PT Pertamina (Persero), dinilai konsisten dan memiliki komitmen tinggi dalam melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) bagi pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan di sekitar wilayah operasi perseroan.

Risna Resnawaty, Ketua Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial FISIP Universitas Padjadjaran menilai PEP berhasil dalam mengimplementasikan TJSL. Beberapa unit bisnis PEP meraih PROPER Emas dari Kementerian Lingkungan dan Kehutanan, bahkan dalam dua tahun berturut meraih empat PROPER Emas.

"Saya melihat keunggulan program TJSL PEP itu ada tiga faktor, yaitu inovasi dan keunggulan jenis program, sumber daya pelaksana, dan pelaporan yang baik," ujar Risna melansir laman Antara, Selasa (24/3/2020).

Hal itu dibuktikan melalui lebih dari 300 program berjalan per tahun dengan nilai kurang lebih Rp 40 miliar per tahun, terbanyak untuk lingkungan, pendidikan, ekonomi, kesehatan, dan infrastruktur.

Atas komitmen dan implementasi program TJSL itu tak heran bila Pertamina EP (PEP) mendapatkan banyak penghargaan.

Paling mutakhir adalah saat PEP mendapatkan Best Indonesia Green Awards 2020 pada pertengahan Maret lalu.

Dalam forum Indonesia Green Awards tersebut mayoritas field yang dikelola PEP mendapatkan penghargaan untuk enam kategori, yaitu kategori penanganan sampah plastik, penyelamatan sumber daya air, rekayasa teknologi dalam menghemat energi, pengembangan keanekaragaman hayati, memelopori pencegahan polusi, dan mengembangkan pengolahan terpadu.

Sebelumnya, PEP juga mencatatkan rekor sebagai satu-satunya perusahaan di Indonesia yang memperoleh empat PROPER Emas dalam dua tahun berturut, belum termasuk belasan PROPER Hijau yang diperoleh unit bisnis perusahaan.

Empat PROPER Emas yang diraih PEP itu adalah pada 2018 melalui PEP Asset 1 Rantau Field, PEP Asset 3 Subang Field dan Tambun Field, dan PEP Asset 5 Tarakan Field serta 2019 melalui tiga unit bisnis yang sama, kecuali Tarakan Field yang digantikan oleh PEP Asset 1 Jambi Field.

Menurut Risna, peran PEP dalam pelaksanaan pembangunan saat ini tampak jika dilihat dari kuantitas maupun kualitas TJSL yang memiliki dampak positif terhadap peningkatan hidup masyarakat.

Selain itu, PEP juga memiliki divisi khusus yang menangani urusan TJSL. "Dapat dikatakan jika perusahaan lain masih menjadikan TJSL sebagai kegiatan pendukung, PEP menjalankan TJSL sama seriusnya dengan menjalankan bisnisnya," katanya.

 


Pengelolaan Lingkungan

PT Pertamina EP  mendapatkan penghargaan Padmamitra Award. Dok PEP
PT Pertamina EP mendapatkan penghargaan Padmamitra Award. Dok PEP

Pakar manajemen lingkungan sekaligus Dewan PROPER KLHK, Sudharto P Hadi, menambahkan komitmen PEP dalam pengelolaan lingkungan dan kepedulian sosial sangat tinggi dan menjadikan triple bottom line (profit, people dan planet) sebagai pilar-pilar pedoman dalam mewujudkan keberlanjutan perusahaan (corporate sustainability).

Hal tersebut terinternalisasi dalam kebijakan, strategi dan operasi perusahaan, diwujudkan dalam key performance indicator (KPI) pimpinan dan staf.

"Setiap tahun mereka menetapkan target berapa lapangan yang harus memperoleh peringkat hijau dan emas," ujar mantan Rektor Universitas Diponegoro (2010-2014) itu.

Dengan menjadikan triple bottom line sebagai pedoman, menurut Sudharto, perusahaan akan memperoleh manfaat baik yang nyata (tangible) seperti efisiensi energi, konsumsi air, mengurangi timbulan limbah dan emisi maupun yang intangible, seperti citra baik, hubungan harmonis dengan stakeholder dan warga masyarakat.

"Di samping itu juga memperoleh akses terhadap lembaga keuangan seperti Bank, OJK serta harga saham yang meningkat," katanya.

Menurut Sudharto, banyak perusahaan mengucurkan dana puluhan miliar rupiah tetapi tidak berhasil meraih peringkat emas. Dana yang besar tetapi tidak dibarengi dengan pengorganisasian yang baik justru menjadi bumerang, menciptakan warga masyarakat menjadi tergantung dan tidak mandiri.

"Yang terpenting adalah komitmen dan pengorganisasian yang baik, membangun sistem mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Penilaian peringkat Emas titik beratnya pada pelaksanaan community development. Itu kelebihan PEP," ujarnya.

Lanjutkan Membaca ↓
Loading

Video Pilihan Hari Ini

Video Terkini

POPULER

Berita Terkini Selengkapnya