Manfaat BEP adalah Membantu Mengambil Keputusan dalam Bisnis, Begini Cara Menghitungnya

Liputan6.com, Jakarta Memahami kepanjangan BEP adalah Break Even Point. BEP adalah titik total biaya modal dengan pendapatan akhir sama. Apa manfaat BEP paling utama? Paling utama adalah membantu bisnis menjadi lebih efektif dan mencapai keuntungan yang lebih tinggi.

Dalam buku berjudul Manajemen Produksi Jasa Boga oleh U. Yuyun Triastuti, S.Pd.,M.MPar, pada kondisi BEP maka sebuah perusahaan tidak mendapat keuntungan tetapi tidak pula mengalami sebuah penderitaan atau kerugian yang besar. 

Ini mengapa manfaat BEP adalah membantu sebuah usaha mendapatkan informasi dalam mengambil keputusan untuk kelangsungannya di masa mendatang. Dalam akuntansi, cara menghitung BEP adalah membagi total biaya tetap dengan produksi dan pendapatan per unit individu dikurangi biaya variabel per unit.

Berikut Liputan6.com ulas tentang manfaat BEP adalah membantu mengambil keputusan dalam bisnis serta cara menghitungnya lebih mendalam, Selasa (28/12/2021).

Memahami paling utama dari manfaat BEP adalah mendapatkan informasi yang dapat membantu mengambil keputusan dalam sebuah bisnis untuk kelangsungannya di masa mendatang. Adanya manfaat BEP adalah membantu dalam memahami keseimbangan pendapatan dan pengeluaran pada sebuah usaha.

Dalam buku berjudul Manajemen Produksi Jasa Boga oleh U. Yuyun Triastuti, S.Pd.,M.MPar, pada kondisi BEP maka sebuah perusahaan tidak mendapat keuntungan tetapi tidak pula mengalami sebuah penderitaan atau kerugian yang besar. Ini manfaat BEP yang diperlu diketahui:

1. Manfaat BEP adalah guna menentukan jumlah minimum penjualan yang harus dipertahankan agar tidak mengalami kerugian.

2. Manfaat BEP adalah guna menentukan jumlah penjualan yang harus dicapai untuk mendapatkan keuntungan.

3. Manfaat BEP adalah guna menyesuaikan jumlah penjualan agar tidak merugi.

4. Manfaat BEP adalah guna mengetahui perubahan harga jual, biaya dan volume penjualan.

5. Manfaat BEP adalah guna menentukan bauran produk yang dibutuhkan untuk mendapatkan laba.

6. Manfaat BEP adalah guna mendapatkan informasi yang dapat membantu proses pengambilan keputusan, demi kelangsungan bisnis di masa yang akan datang.

Hal yang sama dipaparkan ahli dalam bidang ini, Rony (1990, p 357) tentang manfaat BEP:

1. Manfaat BEP adalah guna dijadikan pertimbangan tentang produk baru dalam menentukan berapa tingkat penjualan yang harus dicapai agar perusahaan memperoleh laba.

2. Manfaat BEP adalah guna dijadikan kerangka dasar penelitian pengaruh ekspansi terhadap tingkat operasional.

3. Manfaat BEP adalah guna membantu manajemen dalam menganalisis konsekuensi penggeseran biaya variabel menjadi biaya tetap karena otomisasi mekanisme kerja dengan peralatan yang canggih.

Ahli dalam bidang ini, Matz, Usry dan Hammer (1991, p. 224) memaparkan manfaat BEP adalah menjadi delapan poin, apa saja?

1. Manfaat BEP adalah guna membantu pengendalian melalui anggaran.

2. Manfaat BEP adalah guna meningkatkan dan menyeimbangkan penjualan.

3. Manfaat BEP adalah guna menganalisa dampak perubahan volume.

4. Manfaat BEP adalah guna menganalisa harga jual dan dampak perubahan biaya.

5. Manfaat BEP adalah guna merundingkan upah.

6. Manfaat BEP adalah guna manganalisa bauran produk.

7. Manfaat BEP adalah guna menerima keputusan kapitalisasi dan ekspansi lanjutan.

8. Manfaat BEP adalah guna menganalisa margin of safety.

Kemudian ahli dalam bidang ini, Sigit (1993, p. 1) memaparkannya manfaat BEP adalah menjadi empat poin utama, apa saja?

1. Manfaat BEP adalah guna dijadikan dasar merencanakan kegiatan operasional dalam usaha mencapai laba tertentu.

2. Manfaat BEP adalah guna dijadikan dasar atau landasan untuk mengendalikan aktivitas yang sedang berjalan.

3. Manfaat BEP adalah guna dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan harga jual.

4. Manfaat BEP adalah guna dijadikan sebagai bahan atau dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan.

Cara menghitung BEP dengan mengidentifikasi titik impas membantu memberikan pandangan dinamis tentang hubungan antara penjualan, biaya, dan keuntungan.

Berikut ini rumus cara menghitung BEP dan contohnya yang dirangkum Liputan6.com dari berbagai sumber:

BEP = Biaya Tetap/(Harga Per Unit/Biaya Variabel Per Unit)

BEP = Biaya Tetap/(Kontribusi Margin Per Unit/Harga Per Unit)

Keterangan:

- Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah dengan output yang bervariasi (misalnya gaji, sewa, mesin bangunan).

- Harga jual per unit adalah harga jual (unit selling price) per unit.

- Biaya variabel per unit adalah biaya variabel yang dikeluarkan untuk membuat unit.

1. Contoh BEP 1

Seorang akuntan manajer perusahaan PT ABC, yang bertanggung jawab dalam operasional produksi dan persediaan supply ingin mengetahui jumlah sales yang diperlukan untuk menutup biaya operasional sebesar Rp.50.000.000 dan menginginkan keuntungan sebesar Rp.20.000.000, Penyabaran biaya yang dikeluarakan untuk operasinya adalah sebagai berikut:

Total biaya tetap             =  50.000.000

Biaya variabel per unit   =  30.000

Harga jual per unit          =  50.000

Keuntungan yang di inginkan = 20.000.000

Pertanyaan: perusahaan harus menjual berapa unit agar tidak mengalami kerugian?

Jawaban:

Pertama kita harus mencari nilai BEP-nya terlebih dahulu, saat Anda mencari nilai BEP kamu akan mengetahui juga nilai margin kontribusinya

BEP = 50.000.000 : (margin kontribusi)

BEP = 50.000.000 : (50.000 – 30.000)

BEP = 50.000.000 : 20.000

BEP = 2500 Unit

Artinya perusahaan harus menjual 2500 Unit agar tidak mengalami kerugian, tetapi jika hanya menjual 250 unit perusahaan ABC juga tidak akan memperoleh keuntungan.

2. Contoh BEP 2

Sebuah usaha kerajinan dari miniatur lilin menetapkan harga produk Rp10.000,00 per unit. Biaya tetap Rp10.000.000,00. Biaya tetap Rp5.000,00. Berapa volume produksi pada keadaan titik impas (BEP)?  Berapakah harga jual bila ingin mendapatkan keuntungan 5%?

Jawaaban:

Diketahui: Harga produk:Rp10.000,00

Biaya tetap: Rp10.000.000,00

Biaya tidak tetap:  Rp5.000,00

1. Volume produksi : 10.000.000+(5000x 1000) : 10.000

15 000.000: 10.000= 1500 produk

Volume produksi pada keadaan titik impas (BEP) adalah 1.500 produk

2. Keuntungan: 5/100 x (1500 x 10.000)=5/100 x 15 000 000= Rp750.000,00

(Modal+Keuntungan) : produk

(15 000 000+ 750.000): 1500= Rp10.500,00

Jadi, harga jual bila ingin mendapatkan keuntungan 5% adalah Rp10.500,00

3. Contoh BEP 3

Bu Rudy memiliki modal Rp 1.000.000 ingin membuka bisnis usaha martabak telor. Harga jual per buah ditentukan sebesar Rp 15.000. Lalu besar biaya produksi martabak telor tersebut ialah Rp 10.000. Berapa buah martabak telor yang harus diproduksi dengan harga tersebut mencapai titik BEP?

Jawab:

BEP = 1000.000 / ( 15.000 – 10.000 )

BEP = 1000.000 / 5.000

BEP = 200 buah

Jadi, untuk mencapai titik BEP, martabak yang harus diproduksi ialah sebanyak 200 buah.

4. Contoh BEP 4

Misalnya, Pak Budi memiliki sebuah toko baju dengan ketentuan biaya produksi sebagai berikut: 

- Biaya tetap: Rp 5.000.000,-

- Biaya variabel: Rp 30.000,-

- Harga jual per unit: Rp 200.000,-

Jawaban:

BEP = Biaya Tetap / (Kontribusi Margin Per Unit / Harga Per Unit)

BEP = 5.000.000 / (Harga Jual – Biaya Variabel Per Unit) / Harga Per Unit BEP = 5.000.000 / (200.000 – 30.000) / 200.000 BEP = 5.000.000 / 0,9 BEP = Rp 5.600.000

Artinya, Pak Budi bisa mencapai BEP apabila angka penjualan mencapai Rp 5.600.000. Jika penjualan sudah melewati angka tersebut maka Pak Budi dikatakan sudah untung dan balik modal. 

5. Contoh BEP 5

Data perusaahan PT Abadi Terang, sebagai berikut:

- Total Biaya Tetap (TFC) senilai Rp 120 juta

- Total Biaya Variabel (VC) per unit senilai Rp 60 ribu

- Harga jual barang per unit senilai Rp 80 ribu

Penghitungan BEP Unit

BEP Unit = FC/ (P – VC)

BEP Unit = 120.000.000/ (80.000 – 60.000)

BEP Unit = 6000

Penghitungan BEP Rupiah

BEP = FC/ (1 – (VC/P))

BEP = 120.000.000/ (1 – (60.000/80.000))

BEP = Rp 480.000.000

Ditanya:

Berapa keuntungan yang dapat diperoleh (target laba) Buktikan laba yang diperoleh!

Dari analisis inilah perusahaan dapat meramalkan keuntungan yang dapat diperoleh (target laba) berdasarkan berapa target penjualan minimumnya. Adapun rumus untuk menghitung target ini sebagai berikut:

BEP – Laba = (FC + Target Laba) / (P – VC)

Mari kita pelajari simulasi untuk menghitung target laba ini. Dengan FC, VC, dan P yang sama dengan contoh sebelumnya, perusahaan ini menargetkan laba sebesar Rp 80 juta per bulan.

BEP – Laba = (FC + Target Laba) / (P – VC)

BEP – Laba = (120.000.000 + 80.000.000) / (80.000 – 60.000)

BEP – Laba = 200.000.000 / 20.000

BEP – Laba = 10.000 unit atau

BEP – Laba = Rp 800 juta (didapat dari 10.000 unit x Rp 80.000)

Membuktikan Laba yang Diperoleh

Untuk membuktikan bahwa dengan menjual 10.000 unit bernilai Rp 800.000.000, perusahaan akan mendapatkan laba Rp 80 juta, mari periksa berikut ini:

Penjualan Rp 800.000.000

FC Rp 120.000.000

Total VC (Rp 60.000 x 10.000 unit) Rp 600.000.000

Total Biaya Rp 600.000.000

Laba Rp 80.000.000 (Dihitung dengan cara: Penjualan –(FC + Total VC))